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第四十八章 陪同领导下（第1页）

让领导尴尬？怎么能呢？

我赶快扭转局面，饮过一杯茶后，对强子说：“强哥，我记得你和我聊天时说过台湾的曾经领导人蒋经国说过这么几句话，让我感佩，怎么说来着？”

强子立刻兴奋，朗声道：“他是说过这么几句话，一、我知道我是*者，但我会是最后一位；二、我会以*来结束*。

睍莼璩伤今后，只有国家、民族和三民.主义的万岁，没有个人的万岁；三、没有永远的执政党，只有永远的人民。

侵犯一个人的言论自由，就是侵犯所有人的言论自由；四、使用权力容易，难在什么时候不用它。”

强子说的字字震撼人心，我完全能复述下来，但听完强子再次说出来，我为之热血，我从强子的脸上把目光转移到宋副区长脸上，感慨道：“蒋经国说到做到了，可是我们制度之下的高层领导都在极力的让手中的权力放大，绝不让它过期作废。”

我有些义愤填膺的架势，强子对我的亢奋有些莫名其名。

我依旧亢奋，说道：“看看我们的国考，真是空前的白热化，不说大领导如何如何？单单一个公务员，让所有的人都设法挤破头往里钻。

中央电视台的白岩松批评道：‘公务员又称公仆，如果人人都争当仆人，难道不是一件怪事？说明它可能不是仆人’。

公务员，你自己给自己定工资标准，那就是匪；你的工资高于普通百姓的工资，那就是贪；你不交养老保险反而退休后的养老金比百姓还高，那就是盗；你不公示财产，那就是贼！”

我把我和白岩松放在一起，书生意气的有高度，就像一些文人写文章时，引用名家名言，是无人反驳的，而且效果极佳。

我的效果达到了。

众人都在会为我刚才的演说词，宋副区长也是再回味。

回味过后，宋副区长感慨道：“我闻听小毕的话，很受启发，我们共.产党人不是不思考、不总结，就拿领导干部来说，无能的十种表现形式我们都很清楚。”

此时，我必须转换我得身份，有一个演讲者，转变成一个忠实的听众才行。

我立刻表现出愿闻其详的表情。

宋副区长于是就一一列举领导者无能的种种表现，像是一场报告，但其中不乏愤青，让我听得津津有味。

一、只讲意义、不讲措施。

一个无能的领导，往往是开口重大意义、闭口意义重大，而对如何实现这份“重大”

却心里没底；因此在他罗罗嗦嗦的发言中，有一半以上的时间是在说教。

收听一下香港的电台，你会发现董建华等香港官员讲的都是措施方法和实现目标，而我们有些领导，除了说教下级与被上级说教，别的任嘛不会。

二、只提要求、不讲责任。

对下级提要求如今成了一种社会风气。

动辄“一定要”

、“坚决要”

，而对如何才能保证这些“要”

的实现、他自己在这当中应该承担什么责任和义务却闭口不提。

提要求的人表面看起来高高在上，实际上是在推卸责任。

“要”

来“要”

去，堂而皇之地把本该属于自己的责任，都推卸到下级的头上去了。

三、只会下达、不敢上传。

上级的指示悉数传达，下级的困难一概自己解决、坚决不给上级领导“添麻烦”