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没过多久,天马广告的一个摄制组就来到了天工制造公司。
根据原先商定的计划,这次的推广创意是拍摄一个小型纪录片,讲述天工制造公司的工业4.0模式转型之路。
其中拍摄的重点,当然是刚上线的互动体验平台和工业自动化机器人。
可以说,这就是线上数据驱动线下生产的真实样板。范思远和唐莉雅共同研究的1168号课题,也在天工制造公司成功实现。
这个纪录片是方若曼尝试的全新推广模式,即将商业产品故事化,而其中最大的看点,就是线上体验模式与线下生产的无缝对接,将工业制造的商业模式带入了全新的领域。
拍摄工作很快就完成了,经过了一周的后期制作,一部高大上的小型纪录片终于制作完成。
借助洛丰基金的商业圈子,这部纪录片很快就登上了各大视频网站,并获得了不错的推荐位。
片子一上线,立即引起了众多网友的兴趣,视频的点击量飞速上升,在上线的第二天就突破了一百万!
通过这部短片,让众多网友们知道,原来不仅仅可以通过网络购买商品,甚至还能直接参与到商品的生产中,有了一种“我买的商品我做主”的痛快感觉。
这种生产模式极大地调动了买家的主观能动性,变以往被动地挑选为主动地制造,角色的转换带来的,是买家体验度的极大提升。
所以在互联网上,对这部片子可谓好评如潮,众多网友纷纷表达了对这种新奇模式的兴趣。
借助纪录片的东风,天工制造公司简直就在一夜之间打响了知名度。网友们开始主动搜寻这家新兴公司的各种信息,并在公司的官方微博上表达了强烈的好奇和支持。
与此同时,公司最新上线的互动体验平台访问量急剧增加,甚至一度达到了令服务器瘫痪的程度。
不少网友对互动体验兴趣浓烈,纷纷进入体验馆,开始设计属于自己的手机壳,尽管每次的费用达到了88元,但大家却乐此不疲,订单的数量节节攀高,每天五百个的体验名额很快就被疯抢一空。
作为国内第一家推出互动体验业务的制造业公司,天工制造也迅速登上了各大新闻媒体,成为了制造业中一颗冉冉升起的新星。
借助着股良好势头,天工制造的订单量开始节节攀升,各类产品的出货量都比之前有了50%以上的提升,而且这种涨势丝毫不见减退。
所幸如今的天工制造公司在生产能力上已经有了极大的提升,所有生产线开足马力,还是能应付巨大的如山洪暴发般的订单。
不过周可心已经在考虑进一步扩大生产规模,包括定制第二台工业机器人,以及建设新的生产线。
可以说当初投入300万用于新模式的试验,结果产生的经济效益竟然超过了一倍都不止。这次商业运作的成功使得天工制造公司的估值也跃升了一个台阶... -->>
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