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唐焕伸手拉住了盖茨，“比尔，你怎么走的如此慌张？”
“没有慌张，我走路向来就是这样。”盖茨干笑一声，试图挣开，继续开溜。
但唐焕这么充满恶趣味的人，怎么会让盖茨如此如愿，何况他手上还有着功夫。
西蒙尼随即拍马杀到，恶狠狠地蹬着盖茨，“你这个小偷。”
“查尔斯，你误会我了。”盖茨十分镇定地耸了耸肩，
“你不要狡辩了，n的bug都是一模一样的。”西蒙尼一脸的鄙视，“你们的程序员可真够懒的，连检查一下都不肯，便原封不动地照搬上了。”
“那只是巧合而已，你的结论未免武断了。”盖茨涨红着脸辩解了一句后，看着唐焕拉着自己的手说道：“唐，微软展台那边还等着我呢，咱们有时间再坐下来聊。”
只从这些只言片语，唐焕便能猜到，最善于偷师的盖茨，做了什么让西蒙尼暴跳如雷的事情。
看着眼前盖茨退避三舍、西蒙尼气势如虹的场景，他差点爆笑出声。
要知道，原本时空里，盖茨和西蒙尼可是君臣关系，而盖茨在微软公司内，是一个有名的暴君，由于整个1980年代除了dos之外，就没有一款软件不被对手挥刀斩于马下的，包括鲍尔默、西蒙尼在内的不少元老级人物，因此被训成孙子是常有的事情。
没想到，现在颠倒过来了，瞧盖茨那个委曲求全、忍气吞声的样子。实在太有喜感了。
“好。那就不耽误你了。”唐焕拍了拍盖茨的肩膀。
盖茨如蒙大赦。赶紧开溜，直奔微软的展台。
等到了自家地盘，盖茨立刻变得面沉如水，在电脑上操作了一会后，拿起展台后的公用电话，对着话筒咆哮起来。
……
现在的微软，即使抱上了蓝色巨人的大腿，但ibm-pc距离一统江湖的程度还远真呢。加之主营产品basic的市场地位已经大不如前了，所以盖茨依然得卧薪尝胆地苦心经营，在唐焕、乔布斯、唐?埃斯特利奇面前，老老实实似地扮演着小弟的角色。
看着其它公司纷纷在办公软件领域赚得盆满钵溢，之前一直认为basic才是个人电脑命脉的盖茨，不懊恼自己的固执和迟钝是不可能的，而微软研发的电子表格软件n，便是应对这种被动局面的突破。
但ibm不喜欢盖茨的野心勃勃，你的ms-dos还有那么多急需解决的问题呢，怎么能分心去搞其它的产品呢。
何况。唐?埃斯特利奇已经在电子表格软件、文字处理软件、数据库三个方面布好了局，微软搞出来一个n。说好听点是争宠，说难听点就是眼红和捣乱嘛。
更让蓝色巨人无法容忍的是，微软开发n，首先支持的平台竟然是cp/m，而不是自己的ms-dos。
这未免太讽刺了，分明就是满世界嚷嚷，对自己的操作系统没信心嘛，ibm-pc也无法独享其中的好处。
于是，微软不但无法像dos那样，从蓝色巨人那里得到保姆式的支持，还要遭受对方的打压，免得n影响了已经挑选好的三驾马车之一visicalc。
虽然明白其中的弯弯绕绕，但盖茨毫无办法，谁让微软抱着ibm的大腿呢，蓝色巨人对于他认为不听话的孩子，自然想怎么教训就怎么教训。
这就是商场上强者为尊的法则，把压迫摆在明面上，美其名曰为阳谋，弱者要想生存下去，只能乖乖低头就范。
但盖茨自小受到的教育就是竞争，其家庭氛围也是如此，ibm越是打压，他的斗志越是反弹的厉害。
和年轻的乔布斯把大部分情绪都摆在表面上不同，盖茨从来都是深谙隐忍之道。
他一面答应ibn，并对ms-dos项目组投入更多的资源，一边则继续暗中推进n。
但对于目前的电子表格软件市场而言，前面有着cgrid一骑绝尘，后边有visicalc、supercalc等跟随者，高中低档的分配格局已经基本成形了，n想要跻身其中，那产品的起点就要更高一些。
盖茨和唐焕属于微末之交，他是亲眼见证着对方超过自己、超过乔布斯，最好把所有个人电脑同行踩在脚下的。
一开始，心高气傲的盖茨自然不服气，单论聪明，谁也不比谁差，无非你的运气好的爆棚，既能赶上机遇，又能遇到贵人罢了。
但自从被ibm在软件工程方面一顿调教之后，被折磨掉了一层皮的盖茨，明显感受到了微软有了脱胎换骨一般的提高，这才猛然间意识到，微软和哲儒的差距有多大，混乱的苹果公司没有垮掉，还上了市，那才叫做运气好的爆棚。
明白了这一点之后，盖茨对哲儒的留心，越发全面和深入了，换而言之，除了偷师技术，还要偷师管理。
虽然盖茨没有整理出来唐焕那套个人电脑“入口”的理论，但他敢确定，哲儒给ibm-pc开发软件，只是为了争夺用户而已，ibm-pc平台上的这点收入还看不进哲儒的眼里，而且哲儒也不可能真心实意地给ibm-pc开发出功能最强大的软件，毕竟方原电脑和苹果电脑才是人家的孩子。
和ibm-pc平台类似，哲儒在cp/m平台上也是如此实力有所保留的策略。
正是有了这个推断，盖茨才对推出n信心十足。他要面对的真正竞争者只有visicalc、supercalc等普通货色。
可心气高不等于本事大。尤其现在个人电脑整个行业的形势。简直只能用时间就是金钱来形容，手快有手慢无，项目进度是关键，而visicalc、supercalc已经在市场上混迹一年多了，想要一鸣惊人地骑到他们的脖子上，微软仅靠自己的单打独斗，有些心有余力不足。
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