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拍电影只是服务自己庞大产业的一个小环节而已，提纲挈领地吩咐了一番程龙，确认对方领会到位后，唐欢便不再理会，继续办自己的正事。
11月29日，联合国安理会通过第678号决议，限期要求伊拉克遵守之前的相关决议，立即无条件撤出科威特，并恢复其主权、独立和领土完整——具体的截止日期为1991年1月15日，并授权“以一切必要手段执行第660号决议”。
换而言之，联合国给伊拉克下了最后通牒，并用一种外交语言的形式，授权了动武。
与此同时，支持科威特王室的34国联盟最终成型，首富先生完成了自己的使命，也算是对得起科威特王室给自己的那些好处了。
实际上，借着四处走动的机会，唐焕也顺道为自己的高科技产业干了不少“私活”。
个人电脑从1970年代的8位时代，进入1980年代的16位时代，以及来到现在的32位时代，发展速度迅猛得令人咋舌。
据估计，现阶段，全世界正在运行的个人电脑，已经突破了一亿台。就年销售量而言，美国是当之无愧的第一大市场，年销售量逼近1000万台，销售额为250亿美元左右；日本位居第二，年销售量超过200万台，销售额59亿美元出头。
排在第三位的欧洲，市场情况相对复杂一些。受经济、技术、开放环境等诸多因素的影响，市场分布的不平衡非常突出，三分之二的市场份额集中在西欧地区，并进一步集中在德英法意四国，几乎又占去了百分之七十；反观东欧地区，个人电脑年销售量还不到100万台，其中波兰大约为30万台，捷克斯洛伐克大约为28万台，匈牙利大约为10万台。
虽然整个欧洲市场的个人电脑年销售量接近美国，但贡献的利润却比不上日本市场，原因就在于美国市场和日本市场已经淘汰了Intel80286级别的16位架构产品，Intel80486级别的32位架构产品成为主流，而欧洲市场则仍然充斥着大量廉价个人电脑，当初避开美国市场激烈竞争的康懋达，在欧洲市场倾销硬件规格实质上相当于游戏机、300美元左右价格的个人电脑玩具，便足以说明问题了。
不过，相比于日本厂商制造的方圆个人电脑兼容机统治着本国市场，所形成的相对封闭的格局，欧洲各国已经把这个地位拱手让给了美国厂商——在8位架构时代，欧洲的个人电脑公司可谓百家争鸣，但过渡到16位架构时代后，被淘汰了绝大部分；到了现在的32位架构时代，便基本死绝了。
个人电脑下一步的发展方向，除了在纵向上继续提高性能，以支撑多媒体等应用外，横向上还会演变为互联网终端。这显然给了有志转变为一个全方位同盟的欧洲，一个新的追赶机会。
唐焕在和欧洲各国领导人会谈的时候，便因此摆事实、讲道理地游说下来不少合作项目——德国总理赫尔穆特·科尔、法国总统弗朗索瓦·密特朗都沟通得不错，但在英国这边不得不停顿下来，盖因这里的政坛变天了。
连任三届英国首相的撒切尔夫人，因为在地方推行新税制——人头税而不得民心，又由于诸如将利率调高至15%等等错误地经济问题处理措施，进一步失去来自中产、企业和商界的核心支持，再加上欧洲统合问题上出现日益严重的政~治分歧，终于导致大势已去、黯然下台，将位置转交给了其内阁的财政大臣约翰·梅杰。
这位才从白金汉宫接受任命的英国首相，现在很忙，而且似乎对首富先生有些态度冷淡，唐焕也就不主动往上凑了，索性先打道回府，继续经营美国这边的IT王国。
经过将近一年的推动，万维网的概念可谓深入人心，以至于媒体开始流传一个说法——1990年是万维网元年。
事实上，经过这么多年的厚积薄发，互联网将要腾飞的迹象，越来越明显了。
毕竟，现阶段个人电脑的保有量，为互联网提供了足够的接入终端；而在美国西海岸，太平洋电讯在唐焕的不断鞭策下，调制解调器接入互联网的速度，最高达到了28.8Kbps，为网络应用环境建设做出了清晰的示范。
在集团高管会议上，几乎是敬陪末席的史蒂夫·凯斯，以首席执行官的身份，饱含激情地介绍着不断烧钱的AOL——美国在线，近期的运营情况。
现阶段，美国在线拿得出手的最大成就，莫过于用户数量在业内领先地突破了100万。
关于这个数据指标的具体概念，有必要首先指出现在的互联网接入方式。
原本时空里，人们广为熟知的上网方式，也就是确保接通网络的情况下，打开网页浏览器，输入网址，然后自~由自在地尽情冲浪。
当下的上网方式，则明显有着不同——用户在启动调制解调器，接入互联网的时候，直接进入了类似美国在线这样的在线服务系统，冲浪的内容，由其提供。
这也是为什么订阅用户把钱交给在线服务公司，而不是电信企业的原因——在线服务公司已经从电信企业那里谈好了价格，租赁下了物理线路。
美国在线那个业内领先地突破了100万数量大关的用户，指的就是这个订阅用户。不难看出，其和原本时空里常规意义上的互联网用户，概念上的差异颇大。
更准确地来讲，当下的在线服务公司们，在扮演着Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP的角色，订阅用户的粘性很大，含金量非常直接，其规模大小，直接影响到了收入水平。
现在，美国在线拥有了超过100万的订阅用户，也即意味着，仅服务费这一项，就能入账上千万美元了。
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